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课程带领学员研讨以客户为导向的方案写作策略,建立商务方案类PPT的写作逻辑框架,结合说服技术和信息传递,同时辅助商务演示技巧,配合语言肢体,将专业类知识有效的传递给受众。
参加对象 Target Group
帮助专业的技术人员,大项目售前、工程师及产品经理,提升他们面向客户进行产品推广及方案介绍的能力, 能够将专业的知识技术传递给非专业类的客户决策者,让他们能够理解产品的价值意义。
课程纲要 Outline
Part1:内容导入
1. Warm up:如何做一个好的自我介绍
2. 小组讨论:一个好的自我介绍应该包含哪些要素?
3. 自我介绍背后包含的信息传递逻辑和策略
4. 从自我介绍到商务呈现中的"一心四力"模型
5. 现代商业环境下一对多的商务方案情境需求分析
6. 常见的项目方案写作的一个逻辑错误和四个误区
Part2 : 同理心—分析听众需求,确定演说目标
1. 现场活动:找到商务提案中的核心需求点
2. 思维转换:从产品逻辑切换到受众逻辑
3. 目标设定:分析受众对象与演说场景
4. 分析听众:分析听众形成用户画像特征
5. 需求分层:用卡诺模型找到听众核心需求
6. 元素组织:角色模拟和想象对话初步确定方案素材
7. 该环节活动:确定方案主题,设定目标,回执用户画像和受众需求层次图,初步设定素材池
Part3 : 逻辑力—借助思考模型,搭建方案框架
1. 小测试:同样内容不同呈现下的信息传递效率?
2. 高效信息传递背后逻辑结构的重要性
3. 来自咨询公司写作方法论金字塔结构的应用
a) 结构化思考的四个核心要点
b) 结构化思考的归纳结构应用
c) 结构化思考的演绎结构应用
4. 借助逻辑树写出逻辑清晰的方案大纲
5. MECE法则归类分组找到方案写作最小单元
6. 使用演讲画布图梳理方案写作逻辑框架
7. 该环节活动:借助演讲画布确定结构同时放置素材
Part4:表达力—组织素材内容,清晰传递信息
1. 小组讨论:为什么有的方案别人不愿意听?
2. 设计标题:设计一个吸引读者眼球的方案标题
3. 创建序言:写一段让读者愿意看下去的开头
4. 三种问题模式确定冲突痛点牢牢抓住听众注意力
5. 展开内容:常见场景下方案的3种内容展开结构
6. 运用用PREP法则增强内容文字感染力
7. 该环节活动:撰写方案标题,开头及确定内容的展开结构
Part5:说服力—内容有理有据,实现有效说服
1. 了解用户信息接收方式:用户说服路径
2. 增加内容说服力的四类演说素材
3. 根据用户说服路径增加演说内容素材
4. 5W2H充分构想听众疑问增强说服力
5. FAB法则转换立场增强说服力
6. 学会讲个好故事打动听众右脑
7. 绘制演说体验路径图引导听众思考方向
8. 该环节练习:根据方案框架内容,增加素材元素绘制演说体验路径图提升说服效果
Part6:呈现力—运用视觉表现,做一场好演讲
1. 3大高效操作技巧彻底解放双手提升生产力
2. 6个批处理黑科技让PPT修改起来随心所欲
3. PPT页面排版设计的四大原则及实现手法
4. 四个步骤学会咨询公司复杂信息PPT制作
5. 商务方案PPT中五种典型页面的排版制作
6. 商务方案PPT中数据图表类信息的呈现
7. 充分运用肢体语言做一场好的商务提案演讲
8. 该环节练习:完成一份商务方案PPT的DEMO文档制作并进行小组展示汇报
日程安排 Agenda
08:30 AM 签到 Sign In
09:00 AM 培训 Training
10:30 AM 茶歇 Teabreak
10:45 AM 培训 Training
12:00 PM 午餐 Lunch
01:30 PM 培训 Training
03:00 PM 茶歇 Teabreak
03:15 PM 培训 Training
04:30 PM 答疑 Q&A
05:00 PM 结束 End
Notes:
Fee includes lectures, course materials and lunch.
包 括 会 务 费, 资 料 费, 午 餐 费。
Participants can send their questions in advance using the registration form.
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